6月-7月，校党委书记阮显忠组织开展了一系列调研活动。在为期近一个月的时间里，阮显忠书记分别走访了各教学单位，了解各学院岗位聘任情况和对绩效工资改革的意见与建议，听取了各学院今后重点发展的设想和规划。阮书记指出：职工聘任和绩效工资改革工作是关系到广大教职工切身利益、关系到学校今后建设发展的工作，各学院各单位必须按照规定要求，认真做好，各单位要严格按照要求认真做好当前教职工聘任和绩效工资改革工作。他强调：中长期的工作规划关系学校的建设方向和可持续的发展，各单位要立足学校全局发展战略，结合自身实际，解放思想，积极进取，以改革的精神和创新的思路，高标准提出学院重点建设发展的打算和规划，争取成为学校发展战略的重要内容，更好地推进事业发展。
在调研中阮书记指出：从目前来看，教职工聘任工作总体平稳、进展顺利，各单位要继续按照规定要求开展工作，特别要做好有特别情况的人员工作。做到平稳推进，规范操作，有效调动教职工的积极性，让每一个教职工都能有合适的聘任。他指出：各学院要高度重视绩效工资改革工作，要根据自身实际积极提出建设性意见，供学校决策参考，认真做好绩效工资改革的相关准备性工作。
在谈到各学院今后建设发展规划时，阮书记指出：当前学校已经基本完成了普通高职向普通本科高校的转型，逐步向比较成熟和富有特色的本科高校迈进的重要时期，前段党代会筹备期间的调研中，大家普遍认为：学校应当在现有基础上深化改革、加快发展、凝聚力量，形成学科、专业和办学人才培养等方面的特色，成为一所符合社会需要、能为社会一定范围培养国际化创新应用型人才和提供知识应用性服务的本科高校，使学校成为现代化应用型特色大学。对此，各学院要围绕学校的建设发展目标，推出自己的发展重点和工作规划。学院制定发展规划，一要解放思想、积极进取，要以在上海、乃至全国达到一定水平为目标来设计安排；二要突出重点、有所为有所不为，明确重点建设发展的内容，确保重点工作得到有效推进。三要深化改革创新、求真务实。要研究上级的精神要求，学习借鉴国内外其他高校的经验，结合自身实际，以改革的精神来创新思路、创新措施。用改革来解决问题、推进发展。要有阶段目标和措施，切实抓好落实。阮书记强调：各学院只有自今年理清思路、明确目标和工作措施，才有可能把学院建设发展重点成为学校发展战略的重要内容。阮书记指出，学校的专业水平、学科水平和社会服务水平体现了学校的能力和素质，决定了学校的地位和社会影响力。各学院要花大力气研究和提出重点专业、重点学科、重点服务领域的建设和发展的内容、目标和措施，并狠抓落实，不断提高队伍的素质和水平、不断产生高水平的教学成果、科研成果、社会服务成果，不断提升学校的水平和声誉。
阮书记在调研中指出：各学院在过去的建设发展中，取得了一系列的工作成绩，尤其在教学改革、人才培养、学生工作、校企合作等方面做了很多探索，取得了明显成绩，科研工作、社会服务业取得了新的进步。各单位要认真予以总结，找出成功的经验和做法，予以提炼、完善、巩固和发展，以取得更大的成绩。各学院不仅要立足自身，还要站在全校的角度和整个高校系统的角度，观察形势、研究问题、创造经验、为学校发展、高校事业发展做出贡献。
校党委办公室、高教研究所相关人员、各学院学院党政班子成员及部分系主任参加了调研。
党办